Какви са недостатъците на мониторинга и оценката? (2023)
Времето се промени, особено след пандемията има толкова много неща, които се превръщат в ново нормално за хората. Това се отразява на начина, по който работят недостатъците на наблюдението и оценката на хората и как можем да оценим служителите на следващото ниво. Въпреки това организации вече използваха инструменти и техники за оценка на работата на служителя преди пандемията, сега нещата са различни. Усъвършенстваните инструменти бяха въведени за много кратко време, което накара организациите да ги адаптират, за да подобрят производителността и растежа. Без съмнение софтуерът за наблюдение на служителите има по-големи предимства, но все пак някои недостатъци трябва да бъдат разгледани сериозно.
Следователно, за да направим нещата по-здрави между служители и организации, има силна нужда да разберем плюсовете и минусите на тези инструменти. По този начин това ще помогне на организацията да се грижи добре и да взема правилни решения, като същевременно запазва ефектите от софтуер за наблюдение на служителите върху техните работници.
И така, днес ще говорим за недостатъците от използването на такива инструменти и как оценката въз основа на това се отразява на служителите.
Предимства и недостатъци на наблюдението на служителите:
Направете кратък преглед на предимствата и недостатъците на използването на софтуер за наблюдение на служителите.
| да не | Плюсове на наблюдението на служителите | Минуси на наблюдението на служителите |
| 1 | Откриване на грешки по време на процеса | Скъп метод за извършване на процеса |
| 2 | Подчертаване на силата на работната сила | Причинява пропуски в доверието между служител и организация |
| 3 | Подобряване на сигурността и безопасността | Създайте спешна/стресирана атмосфера |
| 4 | Придържане към прозрачност и политика | Ниво на креативност на ефектите |
Недостатъци на наблюдението на служителите:
Тъй като днешната тема е недостатъците на наблюдението на служителите, следователно ще говорим за недостатъците по-горе подробно.
Скъп метод за извършване на процеса: Разходите за създаване и поддържане на такава система за мониторинг и процеси не са еднократна инвестиция. Текущият мониторинг изисква високи разходи за поддръжка и експлоатация, които са трудни за изпълнение предприятия да издържам.
Създаване на доверие Пропуски между служител и организация
Когато определени системи за наблюдение са интегрирани в една компания, те остават с впечатлението, че компанията няма доверие на служителите. По този начин се създава стресираща среда за служителите, което води до много неочаквани резултати.
Създайте спешна/стресирана атмосфера
Служителите могат да се раздразнят, когато винаги са под наблюдение. Следователно, работейки под такъв стрес през по-голямата част от времето, има голям шанс да направите грешки. Служителите се чувстват несигурни в такива ситуации и индиректно производителността страда.
Ниво на креативност на ефектите
Беше наблюдавано, че всяка фирма има мотивирани лица, които имат отлични препоръки, които могат да бъдат използвани за подобряване на ефективността на всяка организация. Способността на служителите да измислят свежи идеи и да бъдат креативни също е ограничена, когато са постоянно наблюдавани.
Тъй като този мониторинг дава много данни, следващият етап е да се оцени представянето на служителя. Оценката е метод за определяне на стойността на всеки компонент, който е бил наблюдаван като част от процеса.
Запознайте се с предимствата и недостатъците на оценката на служителите чрез софтуер за наблюдение на служителите.
Предимства и недостатъци на оценката за наблюдение на служителите:
| да не | Плюсове на оценката на служителите | Минуси на оценката на служителите |
| 1 | Признание на служител | Предразсъдъци на оценителите |
| 2 | Доказване на шансове за кариерно развитие | Намаляване на проактивното отношение |
| 3 | Повишаване нивото на мотивация | Монологично ниво на репортаж |
Недостатъци на оценката на служителите:
Въпреки че тази процедура няма недостатъци, при неправилно изпълнение на процеса има голяма вероятност да имате големи проблеми.
Предразсъдъци на оценителите
Предразсъдъци на оценителите: Служителите все по-често стават жертва на пристрастията на оценителите. Това показва, че лицето, което оценява работниците, не използва обективни критерии, а вместо това ги оценява на лично ниво. Това нарушава цялата система и причинява проблеми с доверието на служителите.
Намаляване на проактивното отношение
Създава комфортно настроение, когато се говори с персонала. Те престават да правят опити за напредък, когато открият, че биват оценявани по неща, които са техните силни страни. Това често води до липса на свежи идеи и проактивни действия.
Монологично ниво на репортаж
Процедурата за оценка има за цел да извади най-доброто от хората. За хората е да се съберат и да говорят за това какво работи и какво може да се подобри. Не е необичайно тези срещи да преминат в монолози, в които началникът докладва, докато служителят седи мълчаливо и слуша. Това не отговаря на целта на срещата.
Сподели С Приятели:
