Разберете Своя Номер На Ангел

Екипната работа кара мечтата да работи: Инвестиране в екипи



Източник: pixabay.com



Всички сме чували фразата: Работата в екип кара мечтата да работи. Но какво означава това? В екипите има много повече неща, отколкото просто разпространението около екипната работа прави мечтаните мемове за работа. Всъщност много време, усилия и разходи се влагат в изграждането на ефективни екипи.



Изграждането на ефективни екипи на вашето работно място може значително да подобри представянето на вашата компания. Проучванията показват, че компаниите, които инвестират в изграждане на екип, се радват на по-висока производителност, по-висока печалба и по-добро удовлетворение на клиентите. Въпреки че има разходи, независимо от това как работите за изграждането на вашите екипи, това е нещо, което всяка компания трябва да направи. Считайте това за инвестиция в бъдещия напредък и просперитет на компанията.

Защо работата в екип кара мечтата да работи



И така, защо е важна работата в екип? Работата в екип кара мечтата да работи, защото екипите са по-склонни да постигнат успех заедно, отколкото като личности. Дейностите по изграждане на екип имат много предимства, включително подобряване на комуникацията и уменията за решаване на проблеми, така че процедурите в работната среда да протичат по-гладко.



Мотивация

Мотивацията да бъдете продуктивни и да породите обслужване на клиентите е изключително важна за успеха на вашия бизнес. Дейностите по изграждане на екип дават на служителите подновено усещане за енергия. Кара ги да се чувстват така, сякаш са важни за екипа и компанията, което от своя страна ги мотивира да успеят.



Непрекъснатото обучение също мотивира хората. Дори и да не го осъзнават, почти всеки има непрекъсната жажда за знания. Работата върху дейности, основани на знания, в упражнения за изграждане на екип може да помогне на хората да почувстват, че си струва да инвестират и ще бъдат мотивирани да участват, защото веднага получават нещо от това.

Източник: rawpixel.com



Пречупване на бариерите

На работното място има всички различни видове бариери. Има физически бариери като стени и кабини, които държат хората разделени по време на ежедневието им. Но има и много емоционални и фигуративни бариери.



Бариери като различни нива на работа и отдели, както и бариери между различните типове хора, пол, раса и социален статус, могат да възникнат между отделните лица и да попречат на екипите да функционират правилно.



Упражненията за изграждане на екип ще помогнат за премахването на тези бариери. Когато инвестирате в тиймбилдинг, всички са на равнопоставеност. Всички участват еднакво и служителите, които иначе биха запазили за себе си, ще открият, че работят добре с останалите хора в техния отдел или компания.



Също така мениджърите, които участват еднакво в упражнения за изграждане на екип, са по-интегрирани в техните екипи. Когато на мениджърите се гледа като на обикновени хора на различно ниво на работа, те стават по-симпатични и симпатични. Това може да направи следването на управлението по-естествено, спокойно и продуктивно за служителите в екипите.

Удоволствие



Тийм билдингът винаги трябва да е приятен. Ако вашите служители се чувстват притиснати да участват и се чувстват неловко по време на процеса, ще пропуснете много от предимствата, които може да донесе. Освен това искате служителите да се наслаждават на работата си. Когато инвестирате в изграждане на екип, вие сближавате служителите, което може да направи работата им и работното им място много по-приятно място. Това ще увеличи и производителността.

Подобряване на уменията

Упражненията за тиймбилдинг също са чудесен начин да изчистите уменията, които вашите служители може да липсват или да се нуждаят от опресняване. Ако имате един или няколко служители, които се справят отлично с уменията, от които се нуждаете, за да превъзхождате екипа си, можете да ги привлечете да ръководят останалата част от екипа в дейности, които изчистват тези умения за всички.

Това не само помага за подобряване на производителността и производителността, но също така ще помогне на вашите служители да разберат при кого могат да се обърнат за помощ. Когато служителите се подкрепят взаимно по този начин, това помага да се премахне част от натиска на ръководството, което може да освободи мениджърите, за да бъдат по-продуктивни и да постигнат повече постижения за един ден.

Източник: pixabay.com

Комуникация

За да получите екипна работа, за да накарате мечтата да работи, комуникацията е от ключово значение. Искате да включите много упражнения за изграждане на екип, които се фокусират върху това как ефективно да предавате послания един на друг. Всеки има различен стил на комуникация и личен езиков стил, който използва при неформално общуване. Важно е да включите комуникацията в изграждането на екип, така че служителите да могат да научат как взаимно общуват и да използват тези знания по време на работното време.

Но комуникацията не се отнася само до казаното; става въпрос и за това как се казва. Страхотният екип има енергия, бръмчене, което почти можеш да почувстваш осезаемо. Един изследовател реши да разбере какво създава този шум. Резултатите от проучването показаха, че как екипите комуникират - техният тон на гласа и колко говорят и слушат - играе важна роля за ефективността на екипа.

Разрешаване на проблем

Един от ключовите изводи от екипното изграждане са уменията за решаване на проблеми. Решаването на проблеми е много по-лесно в екипна среда, отколкото при отделни лица, работещи сами. Когато дейностите по изграждане на екип се фокусират върху необходимостта да работят заедно за решаване на проблем, това помага на служителите да се научат как да разчитат един на друг и да работят заедно, за да намерят решения.

Всеки бизнес има своите предизвикателства и нестандартното мислене е задължително условие за успех. Упражненията за изграждане на екип, които използват тези концепции по забавен начин, карат служителите да работят заедно, за да решават креативно проблемите бързо и ефективно.

Залепване

По-личното усещане на работното място може да помогне на служителите да се чувстват по-спокойни, по-малко стресирани, по-щастливи и в крайна сметка по-продуктивни. Най-добрият начин да постигнете това лично усещане във вашата компания е чрез тихо изграждане на екип. Можете да правите неща като да отидете на бейзболен мач или да се срещнете за щастлив час, така че от служителите да не се очаква да правят нищо, но те имат време да се свържат помежду си и да формират тези важни междуличностни отношения.

Разходи за тиймбилдинг

Има някои свързани разходи с изграждането на екип, които трябва да се имат предвид. Ще трябва да работите в рамките на бюджета на вашата компания, когато планирате дейности за изграждане на екип. Въпреки че много упражнения могат да създадат екипи без предварителни разходи, винаги има административни разходи, свързани с времето, което вашите служители прекарват далеч от редовните си задължения.

Не забравяйте, че работата в екип кара мечтата да работи. Изграждането на силни екипи за успеха на вашия бизнес е важно. Въпреки че има някои разходи, свързани с изграждането на екип, ползите далеч надхвърлят тях. Не забравяйте, че това е инвестиция, която правите във вашия бизнес и трябва да се третира като такава.

Заплащане на служителите

значение на плажната мечта

Ако направите задължителни упражнения за тийм билдинг, ще трябва да платите на служителите си за времето, което те отделят за тези дейности. Ако планирате дейности в извънработно време, това може дори да означава плащане на извънреден труд за седмицата, така че бизнес нуждите по време на работното време да не страдат от отсъствия.

Източник: rawpixel.com

Разходи за материали

В зависимост от избраните от вас упражнения за изграждане на екип може да имате някои предварителни разходи, свързани с материалите. Често това е много ограничено и се равнява на някаква хартия за печат и мастило или цената за отпечатване на нещо в магазина за копия. Може да се нуждаете и от допълнителни материали, ако провеждате лов за чистачи или раздавате награди за състезаващи се отбори.

Фасилитираща цена

Ако изберете дейност за тиймбилдинг като стая за бягство, ще имате разходи за фасилитатор. Ще трябва да платите разходите за съоръжението и дейността, която сте избрали да правите с вашите екипи. Тези дейности не са необходимост, но са чудесни упражнения за изграждане на екип, ако можете да си ги позволите в бюджета си.

Административни разходи

Дори ако вашите упражнения за изграждане на екип изглежда не струват нищо, винаги ще има административни разходи. За всяка минута, в която вашите служители са ангажирани в изграждането на екип, това са минути, в които те не изпълняват служебните си задължения.

Когато нормалните ежедневни дейности престанат, дори за един час, за упражнения за изграждане на екип, това отнема този час от производителността. Това може да окаже влияние върху крайната ви печалба и продажби. Понякога това въздействие е доста минимално; понякога е повече. Планирането на вашите дейности по изграждане на екип през часове, които не са пикови работни часове, значително ще помогне за ограничаване на въздействието.

Начини за инвестиране в екипи

За да работи екипът мечтаната работа, трябва да сте готови да инвестирате в екипи. Има много различни начини, по които можете да направите това. Избраните от вас дейности за изграждане на екип вероятно ще зависят от бюджета и ограниченията на вашата компания за други бизнес дейности.

Екипни отстъпления

Отстъпленията за отбори са чудесен начин да инвестирате в отбори. Екипното отстъпление обикновено се състои от отстъпление през уикенда в курорт или съоръжение, насочено към целта. Ще имате дейности за изграждане на екип, дейности за изграждане на умения и време за социализация и свързване. Ако можете да си ги позволите, отстъпленията за екипи са страхотна инвестиция, защото със сигурност ще ударите с една маха всяка потенциална полза от тиймбилдинга. Обикновено компаниите, които използват екипни отстъпки, ги планират за един или два пъти годишно.

Дейности на екипа

Има много дейности в екип, които можете да правите точно в рамките на вашето място на бизнес. Можете да включите дейности за изграждане на екип във вашите фирмени срещи и ежедневни процедури. Можете също така да планирате време за дейности по изграждане на екип през не пиковите работни часове. Повечето дейности от този тип имат минимални свързани разходи и са лесни за изпълнение от мениджъри или вътрешни обучители.

Източник: rawpixel.com

Семинари за тиймбилдинг

Тийм билдинг семинарите са друга възможност за инвестиране в екипи. Екипните семинари обикновено имат по-малко участие и повече лектори, които дават съвети и инструменти за по-ефективна съвместна работа. Екипните семинари могат да имат предимства, но често не са толкова ефективни, колкото другите дейности за изграждане на екип.

Отборни състезания

Екипните състезания могат да се случват заедно с редовните ежедневни дейности. Те са най-рентабилните, тъй като наградите не трябва да бъдат скъпи, не плащате на служителите допълнителни часове за присъствие и не губите производителност по време на работното време. Има много различни състезания, в които бихте могли да участвате отбори, отделяйки отдели или по-малки отбори един срещу друг.

Отборни спортове

Отборните спортове са друг начин за инвестиране в отбори. Можете да организирате отделите си в различни отбори или да привлечете други компании в набор от игри в стил турнир. Софтболът обикновено е предпочитаният спорт при преминаване по този маршрут. Отборните спортове са чудесен вариант, защото е забавно, прави се в извънработно време, можете да го направите доброволно, така че да не се налага да плащате на служителите за участието им и това ги принуждава да работят заедно и да формират връзки.

Подобряване на ръководството на екипа

Работата в екип кара мечтата да работи само ако ръководството на екипите е ефективно. Ако сте мениджър, който е изпробвал много различни упражнения за изграждане на екип, но все още не получавате ефективно управляван отдел, може да се наложи да разгледате вашите навици и политики, за да видите дали трябва да се направят промени от ваша страна .

Източник: rawpixel.com

Ако се чудите дали притежавате качествата, необходими да бъдете добър лидер, или сте сигурни, че бихте могли да използвате помощ, за да бъдете по-съпричастен човек за вашия екип, можете да се обърнете към терапевт. Терапевтът може да ви помогне да разгледате вашите нагласи и способност за съпричастност и да ви помогне да станете по-добър човек и по-ефективен лидер.

Често задавани въпроси (ЧЗВ)

Какво означава работата в екип означава мечтаната работа?

За ефективна и ефективна производителност е най-важно да функционирате и работите в група и в екип, отколкото да работите индивидуално. Всеки екип трябва да има лидер, който трябва да е готов да изслуша членовете на екипа и да вземе собственото им мнение. Ръководителят на екипа е този, който предимно е председател и ръководи други членове на екипа. Работата в екип прави мечтаната работа означава, когато група хора се съберат, за да сформират екип и сърцата и умовете им са насочени към желаната цел или цел, постигането на тази цел ще бъде възможно, когато всички в екипа работят заедно. Работата в екип означава, че всяко усилие на всички членове на екипа е важно, дори и до последния човек от реда на йерархията. Важно е да се отбележи, че няма отбор без хората, които го съставят, следователно всеки човек е толкова важен, колкото и другият. За постигането на мечтата са много важни усилията на всички участващи от началото до процеса на изпълнение. Мечтата може да бъде пресечена, ако един от членовете на екипа не успее да изиграе своята роля, поради което усилията на всички се губят.

За да гарантират, че работата в екип кара мечтата да работи, работодателите трябва да осигурят безопасна работна среда за всички в компанията, да ги мотивират правилно да гарантират, че целите и задачите на компанията са изпълнени.

Кой каза, че работата в екип кара мечтата да работи?

„Работата в екип кара мечтаната работа“ е измислена като заглавие на книга от Джон С. Максуел, публикувана през април 2002 г. Скоро фразата стана широко приета от много в различни индустрии и области на експертиза като клише за мотивиране на служителите и всички в работна сила за постигане на заложени цели. Книгата на Джон К. Максуел е използвана дори като основа за връзки и бракове. Части от книгата се фокусират върху лидери, които са постигнали по-големи висоти и са постигнали изключителни крачки по пътя си към върха и наистина са били част от екипи в даден момент от пътуването си. Някои от тематичните глави в книгата са Лична жертва, Работа заедно, Водене на екип, Разширяване на други, Необходим е екип и каква е вашата мечта?

Работата в екип кара ли мечтата да работи?

В единството има сила. Работодателите и лидерите разбират, че за постигане на заложените цели трябва да има синхронизация между всеки аспект на операцията, различните етапи на производство и изпълнение. Важно е да се отбележи, че когато екипът успее, всички успяват. По пътя ще има някои неуспехи, но тези неуспехи трябва да се използват като стъпки и да се научите как да не го правите. Във всеки отбор слабостта на един е силата на друг. Лидерите разпознават и гарантират, че има достатъчно усърдие и мотивация, за да се върти. Лидерите също така са наясно, че мотивирането на членовете на екипа за постигане на тези цели може да стане, когато членовете се насърчават да се подкрепят един друг. Индивидуалният егоизъм е една от ключовите негативни черти, които лидерът трябва да търси, за да елиминира дали екипната работа наистина ще накара мечтата да работи.

Какво прави страхотния отборен цитат?

Екипът е минимум от двама души, които работят заедно за постигане на обща цел. Думата „ОТБОР” се използва много често, особено в спорта - футболен отбор, баскетболен отбор, футболен отбор и др. Вдъхновяването на отбор или група от хора в отбора за постигане на цел изисква нанизване на правилните думи, които отборът може да се отнася до. Цитат или фраза, която да вдъхновява производителността, трябва да докосне сърцата и умовете на онези, които е предназначена да докосне или въздейства. Добрата оферта на екипа ще вдъхнови насърчение и стремеж, индивидуално и колективно. Страхотен цитат за екип, който би вдъхновил величие, трябва да се роди от страст.

Какво казва Библията за работата в екип?

Думата „работа в екип“ не е изрично написана в Библията. Има обаче много случаи, в които беше изложена екипна работа. В Битие триединството влезе в игра, когато Бог искаше да направи човека. Битие 1:26 казва„Тогава Бог каза:„ Нека направим човечеството по наш образ, по наше подобие, така че те да владеят над рибите в морето и птиците в небето, над добитъка и всички диви животни и над всички създания които се движат по земята. '.

Това ясно показва мястото на екипната работа в създаването на човека. Създаването на Адам и Ева също подчертава тази точка и необходимостта от работа в екип за постигане на заложените цели. Както се вижда в Еклисиаст 1: 9-12„Двамата са по-добри от един, защото имат добра възвръщаемост на труда си: Ако някой от тях падне, единият може да помогне на другия да се изправи. Но жалко всеки, който падне и няма кой да им помогне. Освен това, ако двама полегнат заедно, те ще се стоплят. Но как човек може да се стопли сам? Въпреки че един може да бъде надвишен, двама могат да се защитят. Кабел от три нишки не се къса бързо. “

Този стих ясно подчертава значението на работата в синхрон с другите, тъй като илюстрира, че шнур от три нишки не може бързо да се прекъсне, което означава, че има сила в съвместната работа, докато се опитвате да постигнете обща цел.

Работата в екип може да се види и когато Христос изпраща учениците да проповядват Евангелието, той ги изпраща по двойки, за да гарантира, че те могат да намерят сила един в друг, докато вършат Господната работа. Когато някой приеме Христос, Библията също така учи, че такъв човек става партньор на Бог чрез Христос чрез процеса на спасение. Следователно вярващият и Бог създават екип, който да плава през различни житейски препятствия.

Какви са качествата на добрата работа в екип?

Като работодател, ефективният екип трябва да притежава някои специфични качества за постигане на желаните цели. След като се разгледат техническите способности на членовете на екипа, има специфични качества, които всеки член на екипа трябва да притежава. Тези качества трябва да се виждат и проявяват от всички членове на екипа, за да се избегне всякаква форма на възбуда и лоша кръв сред членовете на екипа. Някои от тези качества са;

  • Комуникация: За да работи ефективно в екип, комуникацията е важно качество, което всеки член на екипа трябва да притежава. Способността да правите мнения и да допринасяте ефективно и ясно с уважение към другите.
  • Активен слушател: Като част от екип е важно да бъдете добър слушател, както и да сте добър говорител. Активното слушане включва приемане и разбиране на информация. Много е необходимо да знаете как първо да слушате, преди да говорите.
  • Гъвкавост: Във всеки проект има възможности да има някои промени, когато проектът започне, членовете на екипа трябва да могат да се движат с промяната, която възниква.
  • Отчетност: Наложително е членовете на екипа да се отчитат един пред друг и екипа като цяло. Играта на вина трябва да бъде спечелена от отбора по същия начин като успех.
  • Ефективно сътрудничество: За да бъде успешен всеки екип, членовете на екипа трябва да си сътрудничат ефективно, за да гарантират успеха на проекта. Сътрудничеството гарантира комуникацията и по-добрата комуникация би довела до положителни резултати.

Защо работата на екип е важна на работното място?

Работното място се състои от различни отдели и в тях има различни екипи, които работят за постигане на обща цел. Работата в екип е важна за всяка организация, тъй като създава синергия и гъвкавост сред членовете на екипа. Подкрепящ член на екипа, който винаги е на разположение на останалите членове, ще гарантира, че проектът е завършен в момента, в който се дължи. Работата в екип също насърчава безкористността сред членовете. Това гарантира, че работата или задачата няма да пострадат, ако един член на екипа изостава.

Въпреки че в работната среда има йерархии, работата в екип елиминира всяка форма на отрицателна йерархична борба сред членовете на екипа. То насърчава способността да се реагира на непредвидени промени, които могат да възникнат, и да гарантира, че целта е постигната.

Какво казвате, за да мотивирате екипа си?

Има начини да мотивирате екипа да постигне огромен успех. Един от тези начини да мотивирате екипа като ръководител на екипа е да гарантирате, че утвърждавате доверието и вярата си в тях при постигане на заложените цели. Един от най-важните и ефективни начини за осигуряване на непрекъсната мотивация е като кажете на членовете на вашия екип, че доверието ви в тях е непоклатено. Като работодател е уместно да разбирате какво да кажете, за да мотивирате екипа. Може да е просто „Благодаря“, „Това е страхотно“ или „Браво“, което е необходимо, за да мотивира екипа. Понякога може да е „Какво мислите?“ въпрос. Търсенето на мнението на членовете на екипа може да ги мотивира достатъчно, тъй като чувстват, че принадлежат на място, където тяхното мнение е от значение.

Какво е значението на работата в екип?

Работата в екип е ефективната работа, извършена от хора или лица в група за постигане на зададени цели и цели. Екипната работа възпитава прозрачност, отчетност, приятелство и лоялност. Това помага на процеса на постигане на цели по-ефективно, тъй като всички членове на екипа имат задачата да постигнат тези цели в спокойна атмосфера.

Как се говори за работа в екип?

Работата в екип е съвместно усилие на група хора за постигане на обща цел. Когато описвате какво е екипна работа, е уместно да опишете типа екип, в който сте работили или сте били част. Можете да дадете няколко подробности за проекта, като същевременно запазите фокуса си върху типа екип, в който сте работили. Някои подробности могат да включват броя на хората в екипа, вида на задачите, в които сте участвали, предизвикателствата и как екип им отговори. Можете също да го опишете, като използвате действията, които сте предприели и как е изпълнен проектът. Много е важно да говорим за резултатите, постигнати по време на работа в екипа.

Как разговаряте със служителите за работа в екип?

При изграждането на екип има различни начини за обсъждане и обсъждане на работата в екип и нейното значение на работното място. Като работодател трябва да помните, че вашият екип е съставен от хора от различен произход, поради което като общо правило е важно да се вземе предвид системата от убеждения на всеки член на екипа, когато се обсъжда работата в екип. Има вдъхновяващи цитати за работата в екип, които можете да използвате като работодател. TEAM може да означава „Заедно всеки постига повече.“ Съкращението TEAM може да се превърне в мантрата за фирмата. Цитатът на Хелън Келър - „Сами можем да направим толкова малко, заедно можем да направим толкова много“ може да помогне да се създаде онази правилна атмосфера, която да вдъхновява успеха.

Как се изгражда добра работа в екип?

Важно е да се разбере, че никой човек не е съвършен съдия за характера. Що се отнася до изграждането на екип и насърчаването на ефективна работа в екип, понякога ще се случват грешни подбори. Трябва да се уверите, че комуникационните линии са винаги отворени между членовете на екипа и вас, работодателя. Създайте прости и ясни цели за членовете на екипа, поддържайте някакъв вид комуникация с екипа и отворете широко вратите си, за да насърчите приноса на другите.

Каква е силата на екипната работа?

Силата на екипната работа може да се види в типична местна метла, използвана за метене. Нишка метла няма да постигне целта си за метене. Ако обаче нишките се съберат, за да изпълнят необходимата задача, това е просто необходим инструмент за различни домове. Силата на екипната работа не може да бъде прекалено подчертана. Безгранично е, ако екипът остане и работи заедно за обща цел. Силата на екипната работа, ако се използва правилно, ще създаде по-добро работно условие за взаимна изгода, осигурявайки по-висока производителност.

Какво е отборен девиз?

Девизът на екипа е лозунг, който е измислен, за да се изпрати съобщение за това какво представлява фирмата. Девизът на екипа е по-скоро като мисия, макар и кратка, която отразява същността на фирмата. Често срещани примери са Nike - „Просто го направи“, Nokia - „Свързване на хора“, Puma - „Завинаги по-бързо“. Тези девизи изпращат по-дълбоко значение извън името на фирмата, до крайните потребители на продукти и глобалната общност като цяло. Мотото на екипа е измислено, за да изобрази същността и мисията на фирмата или това, което се надява да даде на своите клиенти. Той може също да бъде оприличен на усещането или духа на компанията и на това, което тя има за цел да намали на своите клиенти и / или клиенти.

Как насърчавате екипа си?

Една грешка, която допускат някои работодатели, е да оказват малко значение на екипа, просто защото им се плаща за услугите. Всеки екип се нуждае от насърчение или мотивация от време на време, тъй като свършва с бензин. Задължение на работодателя е да хленчи работната среда, за да гарантира отчитането на успеха. Екипът трябва да бъде признат, когато изпълни всеки основен етап. Това показва, че ръководството слуша.

Друг интересен начин да насърчите екипа е да дадете на членовете на екипа си автономия да вземат решения, които най-добре отговарят на целите на фирмата.

Също така е важно да осигурите безопасна и приятелска работна среда, като същевременно давате възможност на вашите служители да се развиват.

Въпреки че парите са важни, много е важно екипът да бъде платен, когато се дължи, а също така да насърчава членовете на екипа, като въвежда някои допълнителни бонуси за изпълнение въз основа на свършената работа.

Сподели С Приятели: