Разберете Своя Номер На Ангел

Топ ефективни съвети за правилно обучение на нови служители

  Топ ефективни съвети за правилно обучение на нови служители

Ако не обучавате правилно служителите на вашия бизнес, тогава вашият бизнес няма да работи ефективно (или ефикасно). Правилно обученият персонал е от съществено значение за успеха на бизнеса. За съжаление много хора не инвестират в качествено обучение на персонала и в крайна сметка имат бизнеси, които не функционират толкова добре, колкото биха могли. Бизнес с лошо обучен персонал най-вероятно ще се провали. Освен че ще се провали, това също ще привлече презрението на клиентите, които трябва да се справят с лошо обучен персонал.



Обучението на персонал обаче не е трудно. Тази статия ще ви разкаже за някои ефективни методи за обучение на вашите нови служители:



Онлайн курсове

Един от най-ефективните начини за обучение на персонала (особено ако работи дистанционно) е чрез онлайн курсове. Повечето хора предпочитат интерактивни онлайн курсове пред това да се налага да седят на семинар, слушайки как хората говорят с часове. Дори онлайн семинарите са предпочитани пред физическите. Можеш научете повече за работното обучение относно онлайн курсове. Техният уебсайт предлага онлайн курсове, които са акредитирани и признати от много от водещите световни бордове за акредитация. Много е важно да намерите надежден доставчик на курсове, ако ще настоявате вашите служители да ги използват. Най-добрият начин да направите това е като проверите независими прегледи и поискате препоръки.



Професионални семинари

Професионалните семинари, онлайн и офлайн, също са много ефективни. Въпреки това, както вече споменахме, офлайн семинарите могат да бъдат много дразнещи за персонала. Основната причина офлайн семинарите да са толкова досадни е, че те обикновено изискват персоналът да пътува до работното място и да стои далеч от дома си в продължение на няколко дни. Провеждането на семинари във вашия офис или онлайн ще бъде по-добър вариант. Ако ще провеждате обучителни семинари, уверете се, че инвестирате в качествени гост-лектори. Най-лошото нещо, което можете да направите за персонала си, е да наемете некачествени говорители, защото те няма да обърнат внимание и да усвоят информацията.

Честа комуникация

Ако искате да обучите персонала си на висок стандарт, трябва да сте сигурни, че общувате с тях и им обяснявате какво искате от тях. Най-лошото нещо, което можете да направите като собственик на бизнес, е да забравите да общувате с персонала. Лошата комуникация не само влияе върху способността им да учат, но и ви отдалечава от тях. Да сте отдалечени от персонала си означава, че няма да можете да научите какво се случва във вашата компания на ниво ниво, което може да доведе до пропускане на важна информация.



Масова обратна връзка

Обратната връзка винаги е полезна. Уверете се, че всяка тренировка, която провеждате, вие изпращайте имейли с обратна връзка . Направете това задължително за вашия персонал. Уверете се, че ги правите анонимни, така че персоналът да може честно да дава информация. Ако не дадете на служителите възможност анонимно да предоставят обратна връзка, тогава е вероятно те да не дадат честна обратна връзка. Ако служителите смятат, че ги наблюдавате поотделно и ако името им е прикачено към формуляр, те ще дадат положителна обратна връзка, само за да ви угодят. Това е така, за да могат да избегнат всякакви конфликти, които биха довели до отнемане на работата им.



Стилове на учене

Трябва да запомните това всеки има свой уникален стил на учене . Ако имате голяма компания, ще бъде невъзможно да приспособите вашите тренировъчни сесии към отделните стилове на обучение на служителите. Има обаче и друг вариант. Можете да раздадете анкета, като попитате служителите какви са предпочитаните от тях методи на обучение. Когато вашият персонал отговори на тези проучвания, можете да го разделите в различни категории и да наемете различен персонал за обучение, който да провежда обучение с тях в предпочитания от тях стил.

Делегиране на отговорност

Ако имате любим член на персонала и го видите да работи с вас дълго време, тогава можете да му делегирате отговорност и да го помолите да управлява обучението. Това не само обучава тях, но и другия ви персонал. Фокусирането върху обучението на отделни членове на персонала е много важно, ако искате те да се изкачат в редиците на вашия бизнес и в крайна сметка да заемат ръководна позиция. Ако искате да възложите на определени членове на персонала повече отговорности, тогава е много важно те да преминат отделни курсове за обучение на ръководен персонал. Това е така, за да са квалифицирани да обучават други хора или да водят семинари. Ако не са квалифицирани, тогава няма да могат да осигурят качествено обучение.



какво означава да сънуваш червеи

Развитие на обучението

Уверете се, че сте адаптирали и променили вашите курсове и сесии за обучение според напредъка на вашия персонал. Най-добрият начин да разберете колко напред е вашият персонал в своето развитие и обучение е да раздавате месечни тестове, които ще разгледаме скоро. Оценяването на напредъка на вашия персонал е много важно. Ако вашият персонал изглежда не се развива толкова, колкото бихте искали, тогава трябва да говорите с тях индивидуално и да оцените обучението, което сте провели. Възможно е обучителните курсове или семинари просто да не са ефективни.

Познайте своя персонал

За да обучите правилно своя персонал, трябва да го познавате. Когато казваме „познайте ги“, нямаме предвид на индивидуална основа, а по-скоро какво се случва като цяло във вашата компания и колко добри са те в вършенето на работата си колективно. В допълнение към обучението на персонала, ако работи много усърдно и предоставя качествена услуга, трябва също да го възнаградите. Добър начин да направите това (и да стимулирате обучението) е да организирате напитки и ястия след обучителните семинари. Можете също така да разпределите бонуси към заплатите на персонала, който работи много усърдно.

Месечни тестове

И накрая, провеждайте редовни тестове, за да оцените индивидуално представянето на вашия персонал. В допълнение към стандартните тестове, вие също трябва да тествате своя персонал след обучение, покривайки много от точките, които са им били преподавани по време на обучението. Ако нашите служители не могат да отговорят на въпроси или изглежда, че не са възприели информацията, това може да е, защото не са ангажирани и не желаят да учат. Това налага допълнително разследване. Ако вашият персонал не иска да се ангажира, тогава може да се наложи да наемете нов персонал и прекрати тези, които не са ангажиращи .



Управлението на бизнес може да бъде предизвикателство. Обучението на персонал определено е един от най-предизвикателните аспекти на собствеността и управлението на бизнеса. Усъвършенстването на обучението на вашия персонал на свой ред ще подобри тяхното удовлетворение и представяне.

Сподели С Приятели: